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※ ⼀部、2024年度以前や2025年4⽉以降の活動も含みます。
※ 特定の地域や法⼈に限定される事項を報告する際には、その対象を明⽰します。
統合報告書2022 ビジョン2030達成に向けたマイルストンとして策定された中期経営計画2022-2025(25中計)が組み...
25中計におけるサステナビリティ指標・目標と実績 ビジョン2030実現に向けたマイルストンである「中期経営計画2022-2025(2...
サステナビリティレポート2018 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート」と...
2030年のあるべき姿を描いた「古河電工グループ ビジョン2030」のもと、現在、当社グループは組織再編やM&A等を進め、事業...
コア技術を強みに、パーパスを軸とした経営を推進 当社グループは、銅の精錬と電線の製造を祖業とし、これまで多様な製品を生み出してき...
古河電工グループ パーパスとSDGsへの貢献 当社グループの存在意義である「古河電工グループ パーパス」は、国連で採択された持続可能...
ステークホルダーとの信頼関係構築と企業価値向上 当社グループは、コミュニケーションや対話等を通じてすべてのステークホルダーとの健全で良好...
サステナビリティレポート2015 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート...
統合報告書2021 2025年中期経営計画(21年現在策定中)にESGを確実に組み込み、「古河電工グループ ビジョン2030...
基本的な考え方 当社グループは、環境ビジョン2050で「水・資源循環型社会への貢献」と「自然共生社会への貢献」を掲げ、バリューチェー...