行動計画期間：2026年4月1日～2031年3月31日
数値目標：
①管理職層に占める女性比率を10％とする。
②年次有給休暇取得率を75％取得とする。

企業成長の基盤として、特に意思決定層の多様性確保が重要と考え、女性の管理職登用を進めています。採用・育成から登用に至るまでのパイプラインを維持・強化するとともに、今後もサクセッションプランに基づく計画的な育成や、女性従業員へのキャリア形成支援に継続して取り組み、女性管理職比率の向上を目指します。
具体的には、「管理職層に占める女性比率（単体）」について、2030年度までに10%とすることを目標としています。2026年度以降も重要な参考指標として位置づけ、引き続き進捗を管理していきます。

当社の男女間賃金差異については、資格・職群ごとの制度運用において、性別による賃金差が生じにくい仕組みを整えています。一方で、女性比率や管理職層に占める女性比率が相対的に低いことに加え、男性の時間外労働時間が多いことによる時間外手当の影響等により、男女間賃金差異が生じているものと認識しています。
近年は改善傾向が見られており、今後も女性活躍推進の取組み、人材配置の多様化、管理職層の構成変化等を通じて、中長期的な改善を図っていきます。

メーカーである古河電工にとって、技術を未来につないでいくことは大きなミッションの一つであり、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DE&I）の観点からも、女性技術者の育成が重要であると考えています。
多様な人材が集まることでアイデアも多様になり、そこから新しいイノベーションが生まれることが期待できますが、日本では理工系分野の研究者・技術者の女性比率はまだまだ低い状況であり、人材基盤強化のためにも解決すべき課題と捉えています。そのため、当社は学生の理工系職種への進路選択を広げるための活動にも積極的に取り組んでいます。

当社グループのFurukawa Electric LatAm S.A.（ブラジル）が制作した、女性活躍推進のメッセージビデオです。