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※ ⼀部、2025年度以前や2026年4⽉以降の活動も含みます。
※ 特定の地域や法⼈に限定される事項を報告する際には、その対象を明⽰します。
サステナビリティレポート2015 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート...
統合報告書2021 2025年中期経営計画(21年現在策定中)にESGを確実に組み込み、「古河電工グループ ビジョン2030...
当社グループは、「古河電工グループ 中期経営計画2022~2025」(以下、25中計)を通じて、事業ポートフォリオの見直しやガバナンス...
ダイバーシティ&インクルージョンの推進 ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)を「人材・組織実行力の強化」における重要な...
社会の変化を企業の成長に変える力が問われる時代に 社会や産業の構造はかつてないスピードで変化しています。地政学リスクの高まりやサ...
基本的な考え方 当社グループは、「多様な人材を確保し、挑戦し続けようとする人の成長を支援する」ことをダイバーシティ、エク...
当社では、ダイバーシティー&インクルージョンの理解促進を目的とした有識者による講演会や、女性活躍推進を目的とした全社フォーラムなどを定期的に実施し...
ステークホルダーとの信頼関係構築と企業価値向上 当社グループは、コミュニケーションや対話等を通じてすべてのステークホルダーとの健全で良好...
サステナビリティレポート2019 従来のCSR報告書とアニュアルレポートを統合し、2012年度より「サステナビリティレポート...
サステナビリティレポート2013 従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度より「サステナビリティレポ...
25中計におけるサステナビリティ指標・目標と実績 ビジョン2030実現に向けたマイルストンである「中期経営計画2022-2025(2...
サステナビリティレポート2012 古河電工グループは、従来の「CSR報告書」と「アニュアルレポート」を統合し、2012年度よ...