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※ ⼀部、2025年度以前や2026年4⽉以降の活動も含みます。
※ 特定の地域や法⼈に限定される事項を報告する際には、その対象を明⽰します。
当社グループは、「古河電工グループ 中期経営計画2022~2025」(以下、25中計)を通じて、事業ポートフォリオの見直しやガバナンス...
基本的な考え方 当社グループは、「環境ビジョン2050」において「水・資源循環型社会への貢献」および「自然共生社会への貢献」を掲げ、...
当社グループの理念体系は、私たちの存在意義を示す「古河電工グループ パーパス」を頂点に、目指す姿である「ビジョン」と、すべての従業員が共有する共通...
統合報告書2023 2030年に向けた価値創造プロセスの具体的記述やビジョン2030達成に向けた経営上の重要課題(マテリアリ...
古河電工グループ パーパスとSDGsへの貢献 当社グループの存在意義である「古河電工グループ パーパス」は、国連で採択された持続可能...
基本的な考え方 当社グループは、「多様な人材を確保し、挑戦し続けようとする人の成長を支援する」ことをダイバーシティ、エク...
社会の変化を企業の成長に変える力が問われる時代に 社会や産業の構造はかつてないスピードで変化しています。地政学リスクの高まりやサ...
ダイバーシティ&インクルージョンの推進 ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)を「人材・組織実行力の強化」における重要な...